Scott剛來台灣時，與人溝通常有誤解，至今仍是，原因不是語言問題，而是台灣人習慣的拐彎抹角，口是心非(美其名為「客氣」)。我來自這樣的文化環境，很容易習以為常，剛開始還會為Scott的直言而在旁捏把冷汗。但說真的，練習和歐美人溝通的直來直往之後，我覺得省力多了！面對不同意見，雙方可以坦然討論，也尊重對方的表達空間，表面上的討論過程好像有點刺激，但大家對事不對人，溝通結束後，友誼仍在，甚至更紮實！
分享我最近的一個觸境。一個月前，台中某個文化單位廖小姐來信邀演，我寄了企劃書，同時也跟對方討論預算，感覺他們很喜歡我們的節目，並主動跟我敲檔期，為配合對方的日期，花了時間跟團員確認了一個時段。隔週，廖來信：「活動要延期到九、十月，很抱歉因為聲動要出國，這次就無法參與藝術節。」我收信時有點不解，出國才二週，還是可以排檔期，於是回信告知。廖回信：「我還以為聲動下半年都不在台灣，那請問九、十月有空的時間？」我回答九月初的週末都可以。
廖多日未回訊，我乾脆直接打電話問是否收到我的信，廖很客氣接答，因為工作太忙還沒回覆，我詢問何時要訂檔期，廖回答希望春節放假前可定案。年假前一週，我再次主動寫信，得到回覆：「本展演中心九月週末的檔期都沒有空檔，很可惜這次無法與貴團合作。」明明是對方訂的日期，卻又一再說沒檔期，搞什麼嘛！
我不高興的同時，也明白了對方沒有要選我們的節目，無法告訴我實話，卻是一直找理由推責給檔期問題。我理性地寫了封簡短信，文末兩句：「如果我們的節目不合適你們的規劃，請直接告知，比較不會耗費雙方的時間。」總算，對方說真話了，雖然還是有點繞來繞去，結論就是認為我們的節目要售票有風險，想要嘗試有原創的內容，卻又要有商業市場效應。
這荒謬的藝術文創「市場」邏輯，就不想再討論了，只是深深覺得遺憾，做事「由衷」的態度，遠比「做什麼事」更重要，那是一種「誠信」的價值。我們長期損耗在這樣的無效溝通，為什麼不能好好說真話？不敢說真話的背後是什麼驅動力？台灣承襲著諸多負面的華人文化體質，讓我們不敢做最真的自己，讓整個社會的發展龜速、甚至倒退，這包袱早該綁個石頭丟落深海啦！
分享我最近的一個觸境。一個月前，台中某個文化單位廖小姐來信邀演，我寄了企劃書，同時也跟對方討論預算，感覺他們很喜歡我們的節目，並主動跟我敲檔期，為配合對方的日期，花了時間跟團員確認了一個時段。隔週，廖來信：「活動要延期到九、十月，很抱歉因為聲動要出國，這次就無法參與藝術節。」我收信時有點不解，出國才二週，還是可以排檔期，於是回信告知。廖回信：「我還以為聲動下半年都不在台灣，那請問九、十月有空的時間？」我回答九月初的週末都可以。
廖多日未回訊，我乾脆直接打電話問是否收到我的信，廖很客氣接答，因為工作太忙還沒回覆，我詢問何時要訂檔期，廖回答希望春節放假前可定案。年假前一週，我再次主動寫信，得到回覆：「本展演中心九月週末的檔期都沒有空檔，很可惜這次無法與貴團合作。」明明是對方訂的日期，卻又一再說沒檔期，搞什麼嘛！
我不高興的同時，也明白了對方沒有要選我們的節目，無法告訴我實話，卻是一直找理由推責給檔期問題。我理性地寫了封簡短信，文末兩句：「如果我們的節目不合適你們的規劃，請直接告知，比較不會耗費雙方的時間。」總算，對方說真話了，雖然還是有點繞來繞去，結論就是認為我們的節目要售票有風險，想要嘗試有原創的內容，卻又要有商業市場效應。
這荒謬的藝術文創「市場」邏輯，就不想再討論了，只是深深覺得遺憾，做事「由衷」的態度，遠比「做什麼事」更重要，那是一種「誠信」的價值。我們長期損耗在這樣的無效溝通，為什麼不能好好說真話？不敢說真話的背後是什麼驅動力？台灣承襲著諸多負面的華人文化體質，讓我們不敢做最真的自己，讓整個社會的發展龜速、甚至倒退，這包袱早該綁個石頭丟落深海啦！
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